2018年11月 日本精益生产与企业经营深度研修班

项目概况

精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。

如今,中国制造正处于由制造大国向制造强国转型的关键期,越来越多的中国制造型企业开始尝试LCIA低成本自动化运营模式,以适应提质增效、品牌提升及智能改造的发展需求,这也为企业变革提出了新的发展方向。经过对比及实战,精益生产发展至今,已成为无数日本企业节能高效、低碳运营的“利器”,以丰田汽车为代表的精益生产实践派和先行兵,已然在智能制造之路上逐鹿群雄、抢占先机!对比邻国、汲取精华,精益生产也为更多中国制造型企业对标学习、探究应用!

此行,我们将学习原汁原味的精益管理思想,走进阿米巴经营理念的摇篮京瓷集团、品质享誉全球的汽车生产标杆丰田汽车、世界知名的汽车零部件供应商日本电装、世界上较大的专业数控系统生产厂商发那科,聆听丰田研究所的精益课程,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以优品质、低成本和高效率响应市场需求。2018年9月,与我们一同出发,极致之国——日本。

 


课程研修体系

 


行程路线

 


研修导师

 


行程安排

第一天 北京-大阪-京都

【起程日本】飞抵大阪关西国际机场

【驱车转程】前往京都

【破冰晚宴】欣赏日本特色歌舞伎表演,共享和风晚宴,并交流对此行的憧憬与期待

 

第二天 京都-名古屋

【文化体验】寿司制作体验

  1. 寿司文化及制作工艺介绍
  2. 净手、制作寿司
  3. 品尝寿司及传统日式料理

【企业参访】京瓷集团

稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮

1. 企业短片:稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍

2. 参观环节:稻盛和夫资料馆

3. 主题交流:“阿米巴”经营之道

【驱车转程】前往名古屋

 

第三天:名古屋

【感受制造】丰田整车工厂

品质享誉全球的汽车生产标杆

 

1. 参观展厅:了解丰田整车工厂的发展及特色

2. 生产线参观:走进生产车间,全方位感受整车生产流程及细节工序

(1)自工序品质检查

(2)无人驾驶AFV物料车

(3)多能工工作常态

(4)物流配送及JIT生产

(5)生产检查及警报

(6)多品种小批量生产管理

 

【主题课程】丰田研究所

倡导标准化生产、精细化管理、品牌化经营的企业培训机构

 

1. 主题授课:《企业经营与TOTAL-TPS》

(1)丰田TPS生产方式的起源与未来发展

(2)丰田TPS的两大支柱及概要

(3)职场中的改善活动与推荐方法

2. 互动交流:如何将经久不衰的TPS中国化并为中国企业所用

 

第四天:名古屋-箱根

【感受制造】千代田株式会社(备选:三船株式会社)

世界顶级的汽车丰田、本田等品牌的零部件供应商

1. 会议室座谈:《5s运营及看板式管理的生产模式》

2. 参观生产线:各部门负责人讲解现场管理精髓

3. 会议室互动交流

 

【感受制造】三菱电机名古屋制作所  (备选:电装株式会社)

 企业座谈:《智能工厂建设与运营》

  1. 参观生产线:各部门负责人讲解现场管理精髓
  2. 会议室互动交流

了解学习三菱电机建立了完整的智能工厂咨询服务方法论,提供基于e-F@ctory理念的咨询服务和智能工厂建设,包括智能制造蓝图规划和部署、精益理念导入、工艺及业务流程的梳理与优化,IT与OT集成和应用与绩效评价等。

【驱车转程】入住温泉酒店,体验日式榻榻米

 

第五天:富士山-东京

 

 

【驱车转程】:前往富士山

【全员总结】:日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示

  1. 交流分享:此行对日本企业及企业管理工具的认识与见解
  2. 共同探讨:交流中国企业在推行精益生产的可行性办法

【文化体验】富士山、忍野八海。入住富士山地区温泉酒店,体验日式榻榻米

 

第六天:东京

【驱车转程】前往东京

 【文化体验】皇居外苑、秋叶原与银座商圈

 【结业晚宴】感谢相遇,分享收获,憧憬未来作

 

第七天:东京-北京

【文化体验】明治神宫

【返程回国】告别日本、返程北京,结束此次研修之行

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